Consulting
Geschäftsstrategie
Die Geschäftsstrategie ist der Gesamtplan, den ein Unternehmen entwickelt, um seine langfristigen Ziele zu erreichen, indem es seine Stärken und Schwächen bewertet, Chancen und Gefahren im Geschäftsumfeld ermittelt und Entscheidungen in Bezug auf seine Produkte oder Dienstleistungen, Zielmärkte, Preisgestaltung, Vertriebskanäle, Marketing- und Verkaufstaktiken und Ressourcenverteilung trifft. Ziel ist es, einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu schaffen, der es dem Unternehmen ermöglicht, sich von seinen Konkurrenten abzuheben und langfristig eine bessere finanzielle Leistung zu erzielen.
Persönlichkeitsanalysen
Persönlichkeitsanalysen liefern Ihnen standardisierte, nützliche Erkenntnisse darüber, wie sich Kandidaten im Arbeitskontext verhalten, und sagen die Arbeitsleistung und die Eignung für das Unternehmen voraus. Indem Sie diese Daten nutzen, um den richtigen Kandidaten zu finden und einzustellen, verbessern Sie auch die allgemeine Produktivität und Effektivität Ihrer Teams.
Talentbeurteilungen sind auch ein wirksames Instrument für das Personalmanagement – zur Beurteilung von Kandidaten für eine Beförderung, zur Organisation und Entwicklung Ihrer Teammitglieder und auch um Klarheit darüber zu erlangen, wer die Menschen sind, die Ihre Belegschaft ausmachen.
Interkulturelle Managementfähigkeiten für Asien
Interkulturelles Managementtraining hilft Ihnen zu verstehen, wie unterschiedliche Nationalitäten, Mentalitäten, Religionen sowie die Sprache das oft unsichtbare Verhalten von Mitarbeitern und Managern beeinflussen. Wenn kulturelle Unterschiede ignoriert, oder noch schlimmer, abgewertet werden, kann dies leicht zu Missverständnissen, Widerstand und Illoyalität führen.
Ein angemessenes und effektives interkulturelles Management sichert den Respekt und die Motivation Ihrer Mitarbeiter, stärkt den Respekt Ihrer Kunden und sichert den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens.
Digitales Marketing 360
Digitales Marketing ist die Werbung für Produkte oder Dienstleistungen über digitale Kanäle wie Suchmaschinen, soziale Medien, E-Mail und Websites. Es geht darum, Strategien zu entwickeln und umzusetzen, um die Zielgruppen zu erreichen und anzusprechen, den Traffic und die Conversions zu steigern und die Markenbekanntheit und -loyalität online zu erhöhen. Letztlich geht es darum, Geschäftsziele wie Umsatzsteigerung, Kundengewinnung und Markenbekanntheit im digitalen Raum zu erreichen.
Beratung zur digitalen Transformation
Die Beratung zur digitalen Transformation hilft Ihnen, Wettbewerbsfähig zu bleiben. In der heutigen Zeit ist es wichtig, mit den richtigen digitalen Tools zu arbeiten, damit Sie schneller und effizienter sein können. Mit den richtigen Lösungen können Sie gleichzeitig eine starke Bindungen zu Ihren Kunden sicherstellen.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Unterschied zwischen einem Berater und einem Coach?
Obwohl die Begriffe „Coach“ und „Berater“ oft synonym verwendet werden, stehen sie eigentlich für unterschiedliche Rollen und Ansätze zur Problemlösung.
Ein Berater ist in der Regel jemand, der Einzelpersonen oder Organisationen in einem bestimmten Fachgebiet fachkundig berät und anleitet. Berater werden oft mit der Lösung bestimmter Probleme oder Herausforderungen beauftragt und bringen ihr Wissen, ihre Erfahrung und ihre Fähigkeiten in diese Fragen ein. Berater können in einer Reihe von Bereichen tätig sein, z. B. Unternehmensstrategie, Marketing, Technologie oder Personalwesen.
Ein Coach hingegen konzentriert sich darauf, seine Kunden zu befähigen, ihre Ziele zu erkennen und zu erreichen. Coaches helfen ihren Klienten, ihr Denken zu klären, ihre Werte zu erforschen und ihre eigenen Problemlösungen zu entwickeln. Anstatt Antworten zu geben, stellen Coaches Fragen und bieten Unterstützung und Anleitung, damit die Kunden ihre eigenen Einsichten und Lösungen entwickeln können. Coaches arbeiten kontinuierlich mit ihren Kunden zusammen und helfen ihnen oft, Fähigkeiten und Strategien für langfristigen Erfolg zu entwickeln.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ein Berater in der Regel ein Experte ist, der Antworten und Lösungen für bestimmte Probleme liefert, während ein Coach seine Kunden befähigt, ihre eigenen Lösungen zu entwickeln und ihre Ziele im Laufe der Zeit zu erreichen.
Was sollte ich von einem Berater erwarten?
-
Fachwissen und Kenntnisse: Ein Berater sollte über Fachwissen und Erfahrung in seinem Bereich verfügen. Sie sollten in der Lage sein, Einblicke und Lösungen anzubieten, die Sie vielleicht noch nicht in Betracht gezogen haben.
-
Analyse und Diagnose: Ein Berater sollte in der Lage sein, Ihre Situation zu analysieren und die Ursachen von Problemen zu diagnostizieren. Sie sollten in der Lage sein, eine klare Einschätzung der Situation zu geben und Ihnen zu helfen, zu verstehen, was getan werden muss, um das Problem zu lösen.
-
Empfehlungen und Lösungen: Ein Berater sollte spezifische Empfehlungen und Lösungen zur Lösung des Problems oder zur Erreichung des Ziels vorlegen. Sie sollten umsetzbare Schritte und einen Fahrplan für die Umsetzung enthalten.
-
Zusammenarbeit und Kommunikation: Ein Berater sollte mit Ihnen und Ihrem Team zusammenarbeiten, um die Empfehlungen und Lösungen umzusetzen. Sie sollten offen für Rückmeldungen sein und ihren Ansatz bei Bedarf anpassen. Sie sollten sich auch regelmäßig mit Ihnen in Verbindung setzen, um Sie über die Fortschritte auf dem Laufenden zu halten.
-
Ergebnisse: Letztendlich sollten Sie erwarten, dass der Berater Ergebnisse liefert. Sie sollten in der Lage sein, Ihnen zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen und das Problem zu lösen, mit dem Sie sie beauftragt haben.
Bieten Sie auch Workshops, Schulungen und Seminare an?
Ja, wir bieten auch Schulungen, Workshops, Seminare und Keynotes an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie mehr über unsere Angebote erfahren möchten.
Abonnieren Sie unseren Newsletter
Erfahren Sie alles über unsere neuen Produkte, profitieren Sie von aktuellen Aktionen und Sonderrabatten. Entdecken Sie nützliche Tipps und inspirierende Blog Artikel. Erfahren Sie rechtzeitig von allen wichtigen Terminen.