Privates Coaching
Persönlichkeitsanalysen
Verbessern Sie Ihre Karriere als Führungskraft mit datengestützten Persönlichkeitstests
Erschließen Sie Ihr wahres Potenzial als Führungskraft, Leiter oder CEO mit Hilfe von datengestützten Persönlichkeitsanalysen. Diese ausgefeilten Tools liefern entscheidende Einblicke in Ihre Stärken, Schwächen, Werte, Interessen und Fähigkeiten und bieten einen umfassenden Überblick, der strategische Karriereentscheidungen unterstützt.
Strategische Karriereentscheidungen:
–Maßgeschneiderte Karriereentscheidungen: Identifizieren Sie Rollen, die perfekt zu Ihrem Führungsstil und Ihren einzigartigen Fähigkeiten passen.
– Informierte Bildungswege: Finden Sie heraus, welche weiterführenden Studien oder Programme für Führungskräfte Ihre berufliche Entwicklung am besten unterstützen.
– Stärken und Entwicklungsbereiche: Gewinnen Sie klare, umsetzbare Einblicke in Ihre Kernkompetenzen und verbesserungswürdigen Bereiche.
Verbesserte Führungsqualitäten:
– Verfeinerte zwischenmenschliche Fähigkeiten: Verbessern Sie Ihre sozialen und kommunikativen Fähigkeiten, um effektiver zu führen.
– Überlegene Führungsqualitäten: Kultivieren Sie die Eigenschaften, die Sie brauchen, um Ihr Team zu inspirieren und zum Erfolg zu führen.
– Tieferes Selbstbewusstsein: Verstehen Sie sich selbst besser, um wirkungsvolle Entscheidungen zu treffen und mit Zuversicht zu führen.
Nahtlose Karriereübergänge:
– Souveräner Karrierewechsel: Navigieren Sie mit Klarheit und Zuversicht durch neue Branchen oder Rollen.
– Bereit für eine Beförderung: Positionieren Sie sich mit einem soliden Verständnis Ihrer Fähigkeiten für mehr Verantwortung und größeren Einfluss.
Datengestützte Persönlichkeitstests sind für Führungskräfte und Manager von unschätzbarem Wert. Sie ermöglichen einen tiefen Einblick in Ihre persönlichen Eigenschaften und bieten Ihnen in kritischen Karrieremomenten eine Orientierungshilfe – ganz gleich, ob Sie eine Beförderung anstreben, einen Karrierewechsel in Betracht ziehen oder Ihre Führungsqualitäten verbessern möchten.
Nutzen Sie die tiefgreifenden Erkenntnisse aus datengestützten Persönlichkeitstests für Ihre berufliche Entwicklung. Schöpfen Sie Ihr volles Potenzial aus und ebnen Sie den Weg zu nachhaltigem Erfolg und Erfüllung in Ihrer Karriere als Führungskraft. Beginnen Sie noch heute mit Ihrer Veränderung.
Häufig gestellte Fragen
Was ist Coaching?
ICF definiert Coaching als Partnerschaft mit Kunden in einem zum Nachdenken anregenden und kreativen Prozess, der Sie dazu inspiriert, Ihr persönliches und berufliches Potenzial zu maximieren. Coaching ist ein kundenorientierter Prozess. Die Aufgabe des Coaches ist es:
– Zu entdecken, zu klären und sich auf die Ziele des Kunden auszurichten
– Die Selbsterkenntnis des Kunden zu fördern
– Lösungen und Strategien des Kunden zu finden
– Den Kunden in die Verantwortung zu nehmen
Der Coaching-Prozess hilft dem Kunden, seine Arbeits- und Lebensperspektive zu verbessern, seine Führungsqualitäten zu steigern und sein Potenzial zu entfalten.
Wer stellt einen Executive Coach ein?
Wenn Sie eine Gelegenheit oder Herausforderung nutzen möchten, sich auf dem Weg zum Erreichen Ihrer Ziele „festgefahren“ fühlen oder einfach glauben, dass es in Ihrem persönlichen oder beruflichen Leben noch etwas zu entdecken gibt, kann eine Partnerschaft mit einem professionellen Coach für Sie von Vorteil sein.
Laut der ICF Global Consumer Awareness Study 2014 waren die am häufigsten genannten Gründe für eine Partnerschaft mit einem Coach die Optimierung der Arbeitsleistung von Einzelpersonen / Teams (42%), die Erweiterung der beruflichen Karrieremöglichkeiten (33%) und die Steigerung des Selbstwertgefühls / Selbstbewusstseins (31%).
Weitere häufige Gründe für eine Partnerschaft mit einem Coach sind:
– Maximierung des Potenzials
– Definition von Stärken und Schwächen
– Verbesserung der Unternehmensführungsstrategien
– Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
Immer mehr Unternehmen investieren in Coaching, um ihren Mitarbeitern zu helfen, ihre Fähigkeiten zu erweitern, ihren Wert zu steigern und ihre beruflichen Ziele zu erreichen. Organisatorische Entscheidungsträger berichten, dass sie Coaching einsetzen, um die Strategie der Organisation zur Entwicklung von Führungskräften zu erweitern. das Engagement der Mitarbeiter steigern; Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten, Teamarbeit und Entscheidungsfindung; und die Produktivität steigern.
Ist Coaching eine Art Therapie?
Die Therapie befasst sich mit heilenden Schmerzen, Funktionsstörungen und Konflikten innerhalb eines Individuums oder in Beziehungen. Der Schwerpunkt liegt oft auf der Lösung von Schwierigkeiten aus der Vergangenheit, die das emotionale Funktionieren einer Person in der Gegenwart behindern, auf der Verbesserung des allgemeinen psychologischen Funktionierens und auf einem emotional gesünderen Umgang mit der Gegenwart.
Coaching hingegen unterstützt persönliches und berufliches Wachstum auf der Grundlage von selbst initiierten Veränderungen mit dem Ziel, spezifische, umsetzbare Ergebnisse zu erzielen. Coaching ist zukunftsorientiert und die Coaching-Beziehung legt Wert auf Aktion, Verantwortlichkeit und Follow-Throughs.
Wie finde ich einen vertrauenswürdigen Coach?
Bevor Sie mit der Zusammenarbeit mit einem Coach beginnen, nutzen Sie die Gelegenheit, um über die Ziele, die Sie mit einem Coach erreichen möchten, nachzudenken. Wenn Sie Ihre Ziele während des Einstellungsprozesses klar definieren, können Sie den Coach finden, der am besten geeignet ist, um diese Ziele zu erreichen. Da Coaching eine Partnerschaft ist, sollten Sie auch überlegen, wie viel Wert Sie auf Zusammenarbeit, andere Sichtweisen und neue Perspektiven legen. Da Coaching ein kundenorientierter Prozess ist, ist Ihre Zustimmung unerlässlich, um maximale Ergebnisse zu erzielen.
Die ICF empfiehlt, dass Sie 2-3 Coaches interviewen, bevor Sie eine Entscheidung über die Einstellung treffen. Fragen Sie jeden nach seinen Qualifikationen, Erfahrungen und Fähigkeiten und fordern Sie mindestens zwei Kundenreferenzen an.
Ziehen Sie in Erwägung, jedem potenziellen Coach die folgenden Fragen zu stellen:
– Welche Erfahrung haben Sie als Coach (Anzahl der gecoachten Personen, Jahre der Erfahrung, Arten von Coaching-Situationen usw.)?
• Was ist Ihr Coach-spezifisches Training?
• Was ist Ihre Coaching-Spezialität oder Bereiche, in denen Sie am häufigsten arbeiten?
• Was ist Ihre Philosophie beim Coaching?
• Für welche Arten von Bewertungen sind Sie zertifiziert?
• Was sind einige Ihrer Coaching-Erfolgsgeschichten (konkrete Beispiele für Personen, die durch Coaching erfolgreich waren)?
Was ist der Unterschied zwischen einem Coach und einem Berater?
Professionelles Coaching konzentriert sich darauf, Ziele zu setzen, Ergebnisse zu erzielen und persönliche Veränderungen zu managen. Einzelpersonen oder Organisationen arbeiten mit Beratern zusammen, für ihr Fachwissen. Während die Beratungsansätze sehr unterschiedlich sind, wird davon ausgegangen, dass der Berater Probleme diagnostiziert und Lösungen vorschreibt und manchmal umsetzt. Beim Coaching wird davon ausgegangen, dass Einzelpersonen oder Teams in der Lage sind, ihre eigenen Lösungen zu generieren, wobei der Coach unterstützende, entdeckungsbasierte Ansätze und Rahmenbedingungen bereitstellt.
Arbeiten Sie auch mit männlichen Klienten?
Egal welche Rasse, welches Geschlecht, welche Farbe: Bei Growfused ist jeder herzlich willkommen. Das einzige, was zählt, ist, dass Sie Ihr Leben wirklich verändern wollen und bereit sind, Veränderungen vorzunehmen, um das zu erreichen, wovon Sie träumen.
Welche Art von Coaching bieten Sie an?
Ich biete Face-to-Face-Coaching, Team-Coaching, Coaching hinter den Kulissen und Live-Action-Coaching an.