Privates Coaching

Persönlichkeitsanalysen

Persönlichkeitsanalysen
  • Sie möchten eine gezielte Berufswahl treffen?
  • Sie sind sich nicht sicher, was Sie studieren sollen?
  • Sie möchten sich über Ihre Stärken und Schwächen klar werden?
  • Sie möchten Ihre sozialen Kompetenzen verbessern?
  • Sie möchten eine bessere Führungskraft sein?
  • Sie möchten sich selbst besser kennen lernen?
  • Sie denken über eine berufliche Veränderung nach?

Ihre Persönlichkeit ist ein wichtiger Faktor, welchen Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie herausfinden wollen, welche Berufe am besten zu Ihnen passen. Persönlichkeitsanalysen bewerten Ihre Stärken und Schwächen, Ihre Werte, Ihre Interessen und Ihre Fähigkeiten.
Persönlichkeitstests können in Übergangsphasen Ihrer Karriere nützlich sein. Ganz gleich, ob Sie auf der Suche nach Ihrer ersten Arbeitsstelle sind, eine Beförderung anstreben oder sich beruflich verändern möchten, ein Assessment kann eine gute Möglichkeit sein, um herauszufinden, welche Möglichkeiten für Sie ideal sind.

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Häufig gestellte Fragen

ICF definiert Coaching als Partnerschaft mit Kunden in einem zum Nachdenken anregenden und kreativen Prozess, der Sie dazu inspiriert, Ihr persönliches und berufliches Potenzial zu maximieren. Coaching ist ein kundenorientierter Prozess. Der Coach ist verantwortlich für:
• Dem Kunden dabei zu helfen, entdecken und zu klären, was dieser erreichen möchte
• Ermutigen des Kunden zur Selbstfindung
• Dem Kunden zu eignenen Lösungen und Strategien zu verhelfen
• Dem Kunden zu vermitteln, dass er für sein Tun verantwortlich ist
Der Coaching-Prozess hilft Kunden dabei, ihre Sicht auf Arbeit und Leben zu verbessern, ihre Führungsqualitäten zu verbessern und ihr Potenzial auszuschöpfen.

Wenn Sie eine Gelegenheit oder Herausforderung nutzen möchten, sich auf dem Weg zum Erreichen Ihrer Ziele „festgefahren“ fühlen oder einfach glauben, dass es in Ihrem persönlichen oder beruflichen Leben noch etwas zu entdecken gibt, kann eine Partnerschaft mit einem professionellen Coach für Sie von Vorteil sein.
Laut der ICF Global Consumer Awareness Study 2014 waren die am häufigsten genannten Gründe für eine Partnerschaft mit einem Coach die Optimierung der Arbeitsleistung von Einzelpersonen / Teams (42%), die Erweiterung der beruflichen Karrieremöglichkeiten (33%) und die Steigerung des Selbstwertgefühls / Selbstbewusstseins (31%).
Weitere häufige Gründe für eine Partnerschaft mit einem Coach sind:
• Maximierung des Potenzials
• Stärken und Schwächen definieren
• Verbesserung der Geschäftsführungsstrategien
• Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Eine wachsende Anzahl von Organisationen investiert in Coaching, um Arbeitnehmern zu helfen, ihre Fähigkeiten zu erweitern, ihren Wert zu steigern und ihre beruflichen Ziele zu erreichen. Organisatorische Entscheidungsträger berichten, dass sie Coaching einsetzen, um die Strategie der Organisation zur Entwicklung von Führungskräften zu erweitern. das Engagement der Mitarbeiter steigern; Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten, Teamarbeit und Entscheidungsfindung; und die Produktivität steigern.

Die Therapie befasst sich mit heilenden Schmerzen, Funktionsstörungen und Konflikten innerhalb eines Individuums oder in Beziehungen. Der Fokus liegt oft auf der Lösung von Schwierigkeiten, die sich aus der Vergangenheit ergeben und die das emotionale Funktionieren eines Individuums in der Gegenwart behindern, die allgemeine psychologische Funktion verbessern und emotional gesunder mit der Gegenwart umgehen.
Coaching hingegen unterstützt das persönliche und berufliche Wachstum auf der Grundlage von selbst initiierten Veränderungen, um bestimmte umsetzbare Ergebnisse zu erzielen. Coaching ist zukunftsorientiert und die Coaching-Beziehung legt Wert auf Aktion, Verantwortlichkeit und Follow-Throughs.

Bevor Sie mit der Zusammenarbeit mit einem Coach beginnen, nutzen Sie die Gelegenheit, um über die Ziele, die Sie mit einem Coach erreichen möchten, nachzudenken. Wenn Sie Ihre Ziele während des Einstellungsprozesses klar definieren, können Sie den Coach finden, der am besten geeignet ist, um diese Ziele zu erreichen. Da Coaching eine Partnerschaft ist, sollten Sie auch überlegen, wie viel Wert Sie auf Zusammenarbeit, andere Sichtweisen und neue Perspektiven legen. Da Coaching ein kundenorientierter Prozess ist, ist Ihr Einsatz unerlässlich, um maximale Ergebnisse zu erzielen.
ICF empfiehlt, dass Sie mit 2-3 Coaches sprechen, bevor Sie eine Einstellungsentscheidung treffen. Fragen Sie jeden nach seinen Qualifikationen, Erfahrungen und Fähigkeiten und fordern Sie mindestens zwei Kundenreferenzen an.
Stellen Sie jedem potenziellen Coach die folgenden Fragen:
• Wie ist Ihre Coaching-Erfahrung (Anzahl der trainierten Personen, jahrelange Erfahrung, Arten von Coaching-Situationen usw.)?
• Was ist Ihr Coach-spezifisches Training?
• Was ist Ihre Coaching-Spezialität oder Bereiche, in denen Sie am häufigsten arbeiten?
• Was ist Ihre Philosophie beim Coaching?
• Für welche Arten von Bewertungen sind Sie zertifiziert?
• Was sind einige Ihrer Coaching-Erfolgsgeschichten (konkrete Beispiele für Personen, die durch Coaching erfolgreich waren)?

Professionelles Coaching konzentriert sich darauf, Ziele zu setzen, Ergebnisse zu erzielen und persönliche Veränderungen zu managen. Einzelpersonen oder Organisationen arbeiten mit Beratern zusammen, für ihr Fachwissen. Während die Beratungsansätze sehr unterschiedlich sind, wird davon ausgegangen, dass der Berater Probleme diagnostiziert und Lösungen vorschreibt und manchmal umsetzt. Beim Coaching wird davon ausgegangen, dass Einzelpersonen oder Teams in der Lage sind, ihre eigenen Lösungen zu generieren, wobei der Coach unterstützende, entdeckungsbasierte Ansätze und Rahmenbedingungen bereitstellt.

Egal welche Rasse, welches Geschlecht, welche Farbe: Bei Growfused ist jeder herzlich willkommen. Das einzige, was zählt, ist, dass Sie Ihr Leben wirklich verändern wollen und bereit sind, Veränderungen vorzunehmen, um das zu erreichen, wovon Sie träumen.

Ich biete Face-to-Face-Coaching, Team-Coaching, Coaching hinter den Kulissen und Live-Action-Coaching an.