Sind Sie eine Führungskraft, die sich unerwarteten Herausforderungen, organisatorischen Störungen oder Situationen mit hohem Stressfaktor gegenübersieht? Benötigen Sie Unterstützung, um Krisen effektiv zu bewältigen, unter Druck entschlossen zu handeln und angesichts von Widrigkeiten widerstandsfähig zu bleiben? Unser Krisen-Coaching-Programm richtet sich an Führungskräfte und leitende Angestellte, die die Fähigkeiten und die Denkweise entwickeln möchten, die erforderlich sind, um Krisen mit Selbstvertrauen und Gelassenheit zu bewältigen.

Dieses Programm bietet persönliches Coaching und strategische Unterstützung, damit Sie Krisen vorhersehen, bewältigen und überwinden können. Ganz gleich, ob Sie mit finanzieller Instabilität, organisatorischen Veränderungen, Problemen in der Öffentlichkeitsarbeit oder anderen Drucksituationen konfrontiert sind, dieses Programm stattet Sie mit dem nötigen Rüstzeug aus, um effektiv durch Unsicherheiten zu führen.

Hauptschwerpunkte unseres Coaching-Programms:

• Krisenvorsorge und Reaktionsplanung
• Entscheidungsfindung unter Druck
• Kommunikationsstrategien in Krisenzeiten
• Widerstandsfähigkeit und emotionale Stabilität bewahren
• Organisatorischer Wandel und Erholung
• Aufbau einer krisenfesten Kultur
• Erwartungen und Beziehungen der Stakeholder verwalten

Flexibles Krisen-Coaching-Programm: Ein modularer Ansatz für das Krisenmanagement

Überblick: Dieses Programm ist flexibel strukturiert, um auf die einzigartige und oft unvorhersehbare Natur von Krisen einzugehen. Es bietet einen modularen Ansatz, der es Führungskräften ermöglicht, an gezielten Coaching-Sitzungen teilzunehmen, die auf spezifische Krisenszenarien zugeschnitten sind, sobald diese auftreten. Das Programm kombiniert Echtzeit-Coaching, strategische Planung und praktische Übungen, um kontinuierliche Unterstützung und Entwicklung zu bieten.

Programm-Module:

Modul 1: Krisenvorbereitung und Risikobewertung

• Schwerpunkt: Entwickeln Sie einen proaktiven Ansatz für das Krisenmanagement, indem Sie potenzielle Risiken verstehen und robuste Bereitschaftspläne erstellen.
• Aktivitäten:
  • 1:1 Coaching-Sitzungen zur Risikobewertung und Szenarienplanung.
  • Workshops zur Entwicklung von Krisenmanagement-Rahmenwerken und Notfallplänen.
• Das Ergebnis: Verbesserte Fähigkeit, potenzielle Krisen zu antizipieren und sich darauf vorzubereiten.

Modul 2: Entscheidungsfindung unter Druck

• Schwerpunkt: Erlernen Sie Techniken, um in Situationen mit hohem Druck schnell effektive Entscheidungen zu treffen.
• Aktivitäten:
  • Coaching zu Entscheidungsfindungsrahmen, Prioritätensetzung und Risikomanagement.
  • Simulationen und Rollenspiele, um die Entscheidungsfindung in Krisenszenarien zu üben.
• Das Ergebnis: Verbesserte Fähigkeit, in einer Krise selbstbewusst und entschlossen zu handeln.

Modul 3: Strategien für die Krisenkommunikation

• Schwerpunkt: Entwickeln Sie Kommunikationsstrategien, um die Nachrichtenübermittlung zu steuern, die Transparenz aufrechtzuerhalten und in Krisenzeiten Vertrauen aufzubauen.
• Aktivitäten:
  • Coaching zu Kommunikationsplanung, Stakeholder-Management und Medienarbeit.
  • Echtzeit-Feedback zur Erstellung von Krisenkommunikation und öffentlichen Erklärungen.
• Ergebnis: Verbesserte Kommunikationsfähigkeiten für ein effektives Management der internen und externen Kommunikation während einer Krise.

Modul 4: Widerstandsfähigkeit und emotionale Stabilität

• Schwerpunkt: Aufbau von Resilienz und emotionaler Stabilität, um effektiv durch längere oder mehrere Krisen zu führen.
• Aktivitäten:
  • Einzelcoaching zu emotionaler Intelligenz, Stressmanagement und Techniken zum Aufbau von Resilienz.
  • Praktische Übungen zur Aufrechterhaltung von Gelassenheit und geistigem Wohlbefinden unter Druck.
• Ergebnis: Gestärkte Widerstandsfähigkeit und emotionale Kontrolle, die es Führungskräften ermöglichen, in Krisenzeiten Ruhe und Konzentration zu bewahren.

Modul 5: Führen von organisatorischem Wandel und Erholung

• Schwerpunkt: Entwickeln Sie Strategien für die Erholung von Organisationen und das effektive Management von Veränderungen nach einer Krise.
• Aktivitäten:
  • Coaching zum Veränderungsmanagement, Wiederaufbau von Vertrauen und zur Förderung einer positiven Kultur nach einer Krise.
  • Workshops zur strategischen Planung für Erholung und Wandel.
• Das Ergebnis: Verbesserte Fähigkeiten, um den Wiederaufbau einer Organisation zu steuern und positive Veränderungen voranzutreiben.

Modul 6: Aufbau einer krisenfesten Kultur

• Schwerpunkt: Lernen Sie, wie Sie in Ihrer Organisation eine Kultur der Bereitschaft und Widerstandsfähigkeit aufbauen.
• Aktivitäten:
  • Coaching zur Förderung einer proaktiven und anpassungsfähigen Unternehmenskultur.
  • Übungen zur Teambildung, Training und Krisensimulationen.
• Das Ergebnis: Eine widerstandsfähigere und krisenresistentere Organisation mit einer starken Kultur der Bereitschaft.

Modul 7: Erwartungen und Beziehungen der Stakeholder verwalten

• Schwerpunkt: Entwickeln Sie Fähigkeiten für das Management von Beziehungen und Erwartungen der Stakeholder während und nach einer Krise.
• Aktivitäten:
  • Coaching zur Kommunikation mit Interessengruppen, Verhandlung und Konfliktlösung.
  • Rollenspiele, um den Umgang mit verschiedenen Stakeholder-Gruppen zu üben.
• Ergebnis: Verbesserte Fähigkeit, die Dynamik von Stakeholdern zu managen und starke Beziehungen durch Krisen hindurch aufrechtzuerhalten.

Unser Coaching-Ansatz

Unser Coaching-Ansatz basiert auf den neuesten Erkenntnissen der psychologischen Forschung und der Neurowissenschaften und kombiniert eine Vielzahl lösungsorientierter Techniken, um Ihr Wachstum in den Bereichen Krisenmanagement und Führung zu unterstützen, darunter:
– Crisis Leadership Frameworks: Bietet strukturierte Ansätze, um Krisen zu verstehen und effektiv zu bewältigen.
– Positive Psychologie (Peseschkian): Konzentriert sich auf die Förderung einer positiven Denkweise und der Widerstandsfähigkeit in schwierigen Situationen.
– Psychoanalyse (Freud): Erforscht unbewusste Reaktionen und Verhaltensweisen, die in Krisenzeiten auftreten können, und fördert die Selbsterkenntnis.
– Individuelle Psychologie (Adler): Betont die Bedeutung des Verständnisses individueller Motivationen und der Teamdynamik während Krisen.
– Neuro-Linguistisches Programmieren (NLP) (DILTS): Wendet Kommunikationstechniken an, um auch unter Druck Klarheit und Effektivität zu bewahren.
– Schema-Coaching (Migge): Identifiziert und modifiziert Stressreaktionen und krisenbedingte Verhaltensweisen, um die Führungsleistung zu verbessern.
– SystemoCoaching®: Untersucht die systemische Organisationsdynamik zur Optimierung der Krisenreaktion und -bewältigung.
– Achtsamkeitsbasierte Stressreduzierung (Kabat-Zinn): Integriert Achtsamkeitspraktiken, um in Krisenzeiten Ruhe und Konzentration zu bewahren.

Gehen Sie mit unserem Krisen-Coaching-Programm selbstbewusst durch Krisen und führen Sie effektiv durch Unsicherheit. Beginnen Sie noch heute Ihre Reise zu einer widerstandsfähigen Führungskraft.